跟老板最高效的沟通方式,其实港剧早在上世纪就告诉我们了!

这两天刷爆朋友圈的除了北京2018年的第一场雪，还有就是90岁的李嘉诚爷爷宣布退休。

李爷爷对于我们这个年纪的中年少女那简直就是男神一样的存在。

上学时，听说他成功的原因之一是一直把手表设置成提前5分钟，以便随时随地保持紧迫感。

我一咬牙调前了15分钟，心想这下我总会成功了吧？

结果经常搞错下课时间，提前老早就把书包收拾好了等铃声。然后就被老师找去谈话说学习态度不端正，这样长大是不会成功的

这么早收拾书包干嘛呀？回家看港剧继续学习李爷爷呀！

那时候的香港商业大片，都是讲像李爷爷一样的人，如何白手起家，斗智斗勇，最后建立庞大的商业帝国。

在胡歌和鹿晗还没长大的时候，我学（zhui）习（xing）了好多港剧，什么《巨人》，《大时代》，《创世纪》，《义不容情》，《陀枪师姐》，《壹号皇庭》，等等等等。

没学到李爷爷如何建立商业帝国，也没学会有八个音调的粤语，不过我学会了此生的第一句英文——Yes, Sir!

多年以后，我发现这两个香港警察应付长官的经典词堪称对上沟通的精髓。

曾几何时，芮姨还是一个青涩的真少女，作为一个刚毕业的大学生，与工作了几十年的老师傅一起在生产线上做包装工艺工程师，自命不凡但不自信着。

老板让我负责产品在货架上质量缺陷率的降低，吓得我直接说，这是一个面对终端消费者的项目，太重要了，我还年轻，还是让李师傅负责吧，我协助。

就这样，项目由李师傅负责，我协助了。

第二个月，老板让我负责一个包装材料物流优化项目。我看了看周围的人说，这个项目进出都需要从仓库开始，还是让仓库的陈师傅负责吧，我协助。

就这样，项目由陈师傅负责，我又协助了。

一来二去，老板再也不说什么项目希望由我来负责了，他知道的我，就是一直会拒绝，会逃避，会退缩，年轻但是没底气的小姑娘。而他对我因为没有感知，也没有信心。

话说，一个没有自信的人，又怎么能够期待别人对自己有信心呢？

所以，对上级沟通一定不要轻易说“No”，因为你No掉的是自己的机会和别人对你的信任。

王维是跟我一起进公司的另一位材料系毕业的女研究生。与我的唯唯诺诺不同，上学时代就是学霸的她对自己非常自信。

对于老板交给的工作，时常觉得太简单，大材小用，浪费时间。因此对于每一次老板交给的任务她都会提出很多问题，她的口头禅就是 “为什么我们一定要用老方法？我们可以换一种做法！”

然而每一次，老板总是微微一笑的对她说“你先把我说的做好，我们再来讨论你的方法。”

当时的我对她非常崇拜，每一项任务她都敢接，并且敢当众怼老板，还能这么快速的提出自己的想法，那是我想都不敢想的事情，也是我可望而不可及的高度。

时隔多年，当我自己做到管理岗位之后，我才发现，这种事事说“But”的风格其实不太好，因为没有经过验证的执行力是不能称之为执行力的。

而且存在即合理，我们应该先在实践中进行检验，再来优化。

“No”和“But”都不是很好的选择，在接下来老板给任务时我想到了“Yes，Sir！”（附带敬礼时的严肃认真脸）

“Yes，Sir！”是香港警察对上沟通的常用语。跟美国西点军校的“No Excuse!”是一个效果。

“Yes，Sir！”是一句铿锵有力的承诺。承诺一致的目标，承诺高效的执行，承诺结果的达成。

“Yes，Sir！”是我们步入职场赢得尊重和信任的敲门砖；也是我们给自己鼓励和信心的兴奋剂。

有了敲门砖，当我们想发挥更大影响的时候，我们就在后面加上And（而不是But）。

“Yes，Sir. And……”在三个词中，完成高效的对上沟通。在三个词中体现我们的自信，理解，尊重和思考。这是负责任的标志，成熟的开始。