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别了手机!华为、科大讯飞同时宣布!

2021-05-13 19:16:23



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天下大事,分久必合,合久必分!

商界更是如此,跨界合作,强强联手,往往能够双方碰撞出更强的产业。

优秀的企业家,就像《天龙八部》的段誉,修有“北冥神功”,能够将别人雄厚的内力吸到自己体内,化为己有。

华为,就是这样一家中国企业。

刚刚传来大消息,华为与科大讯飞在深圳签署战略合作协议,华为手机将把科大讯飞的人工智能语音等技术内化为华为手机能力的一部分,共同做强人工智能产业生态。

短短几句话,却让人读出了无穷的意味:

华为和科大讯飞的合作,定义为战略合作,而不是一般的商业合作。这也就预示着,这两家企业将打破藩篱,在技术开发和应用上深度交融,实现资源互换和共享。

刚刚宣布要和京东方一起开发8英寸可折叠屏幕,马上又与科大讯飞战略合作,这不是成心要让苹果三星们失眠吗?!

什么是华为?这是一家代表着中国通讯和手机制造最高水平的企业。

什么是科大讯飞?这是一家以语音技术为基础的人工智能企业,其语音助手技术,完全可称为中国版的Siri!

科大讯飞在人工智能方面有多牛?内参君就给你两个信息吧:

在全球权威发布《麻省理工科技评论》2017年全球50大最聪明公司排行榜上,科大讯飞超越了百度和阿里跻身为中国排名第一,成为全球排名第六的上榜公司!

科大讯飞的语音AI智能技术获得了7项世界第一、谷歌举行的全球英文识别比赛中科大讯飞的技术获得了所有指标的第一名。

如果你还不信,那就看视频吧!




是的,你看的没错:中文与33种语言即时互译、翻译结果屏幕显示、方言口音均可识别(粤语、河南话、四川话、东北话)拍照翻译即拍即译、无需SIM卡全球漫游网络、人工智能AI助理……这些都是科大讯飞的拿手好戏,可以说是强悍到没朋友。

毫无疑问,华为和科大讯飞战略合作,就是要借助科大讯飞的AI技术、语音合成、语音识别与声纹识别技术,对华为手机上实现一次新的改造,实现又一次提速突破。

可以想见,有了科大讯飞语音技术的加持,今后,华为手机可以不需要借助键盘输入信息才能实现人机交互,更多可以通过语音对话,让手机了解我们的意图并执行命令。

也就是说,以后的手机,将和今天的手机大不相同。以至于我们可以喊出:别了,传统手机这句话!

当然,华为的雄心,不会仅仅局限于手机。华为正在构建它的人工智能生态体,手机只是其中一部分,可穿戴设备、智能家居、车联网以及VR、AR等全场景智能都在它战略布局之中。

华为是硬件公司AI的领头羊,同时又是AI手机的概念提出者和实践者,科大讯飞是中国AI公司的领头羊,如此联合起来“搞事”,而且是生态级的合作,中国人工智能软硬件的发展曲线,有很大概率会被改写。

什么叫战略?这就是战略——走一步,看十步,下先手棋,抢占有利地形,!

端倪已现!

6月6日,华为将发布荣耀手机新机型,余承东说了:这款手机将搭载华为一项“很吓人的技术”,其速度与一般手机相比,类似“天上飞”与“地上跑”的差别。

无独有偶,科大讯飞也发布消息:荣耀这一款“很吓人技术”,有一部分是源于科大讯飞的智能语音技术加持。


综合这两个信息看,华为这款新手机,很可能是一款用户可以充分使用语音指令操控手机的产品。很长时间,这种手机苹果、谷歌、三星一直哭着喊着想做却没做成,或许很快,我们将看到它在华为手里成为现实!

为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天!经过几代人的艰苦奋斗,终于,在华为、科大讯飞等民族企业的联手努力下,国货站起来了!

这是一个中国企业们团结的新商业时代!华为、科大讯飞等一个个优秀的民族企业携手合作,让我们看到了中国企业崛起的希望,也向世界展示着全新的中国形象!

让我们共同见证在历史的天空,再度升起中国工业文明时代的灿烂星河!


我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过


资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!

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“谁出的钱多,谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理,却又喜欢关键事指手画脚怎么办?一旦风头不对,他想套现抽资怎么办?公司想要长远发展,如何科学公平的分配股权?应该分给谁?怎么分?老师今天告诉你。


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1、出资股东出钱不出力,老板一个人干,分红他拿大头;

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5、如果是均分出资占股,发展中股东心思不齐,公司散伙;

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7、融资时,老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权;

8、其他股权问题等等... ...

现实中,许多企业不知道应该按照可持续贡献来分配股权,或者不知道该如何操作。公司的股权究竟应该怎么分?分给哪些股东?

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只要你公司有两个以上的合伙人,

就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要你公司有员工,高管,

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主讲内容:

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2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3.常见的分配陷阱有哪些?

4.股权激励该从哪些方面入手?

5.如何将分错的股权收回来?

6.如何利用商业计划书轻松融资?

7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

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  • 那么,企业究竟如何设计股权架构?如何扩大估值?到底如何股权融资?跨界+众筹如何颠覆整个行业。

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